蘭州石化把脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)，緊緊抓在手中、扛在肩上，切實發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，幫助貧困戶脫真貧、真脫貧。

一是實施“三步走”戰(zhàn)略做到方向精準。深入幫扶村戶，廣泛進行調(diào)研，制定了完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、助推農(nóng)村文化繁榮發(fā)展的“三步走”脫貧攻堅戰(zhàn)略，堅持用工業(yè)化的理念謀劃、指導(dǎo)脫貧攻堅工作，全力打好基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)帶動、志智雙扶的“組合拳”。

二是構(gòu)建長效機制做到工作精準。每年召開脫貧攻堅幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定工作思路、目標(biāo)任務(wù)，強力推動落實。制定《扶貧行動實施細則》、《貧困村駐村幫扶工作隊管理辦法》、《扶貧工程建設(shè)管理制度》等一系列規(guī)章制度，推動扶貧工作始終在制度化、規(guī)范化、程序化的軌道內(nèi)運行。

平?jīng)鲠轻紖^(qū)為蘭州石化贈送旌旗

蘭州石化出資修建的陽川鄉(xiāng)大灣村小學(xué)

三是貼近群眾服務(wù)做到措施精準。公司堅持每名處級干部聯(lián)系一戶貧困戶，幫助尋找致富門路、解決生活困難；每年公司黨委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)對口幫扶干部走家串戶、深入田間地頭了解農(nóng)情，鼓勵致富，為脫貧出謀劃策；抽調(diào)12名干部組成駐村工作隊，奮戰(zhàn)在扶貧一線，每年下鄉(xiāng)時間300天，駐村時間270天。

四是落實“一戶一策”做到目標(biāo)精準。始終把脫貧致富掛在心上，與貧困戶面對面交流，心貼心溝通，制定切實可行的幫扶計劃，按季進行入戶摸底修訂，調(diào)整完善“一戶一策”426戶次，做到民情戶情清楚、致貧原因精準、脫貧計劃靠實，為整村脫貧奠定了基礎(chǔ)。

圖文來源：中國石油蘭州石化公司