決勝全面小康，決戰(zhàn)脫貧攻堅。北京雪蓮集團有限公司自2018年起，在落實市國資委關(guān)于對口幫扶內(nèi)蒙古自治區(qū)的任務(wù)目標(biāo)進程中，以成立內(nèi)蒙古仁立雪蓮羊絨有限公司（以下簡稱：仁立雪蓮公司）為具體落腳點，積極發(fā)揮雪蓮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，三年來通過集團黨委、班子領(lǐng)導(dǎo)及各職能組織的協(xié)同努力，在實現(xiàn)穩(wěn)步推進基礎(chǔ)上，切實落實各扶貧項目任務(wù)及指標(biāo)，讓雪蓮的“扶貧之花”在赤峰市9萬平方公里的土地上落地生根。自項目啟動以來，我便作為雪蓮集團就業(yè)扶貧和仁立雪蓮公司行政業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人參與其中，三年來在參與雪蓮扶貧工作中有了很多所見所聞。

產(chǎn)業(yè)扶貧、深度扶貧是實施精準(zhǔn)扶貧計劃的重中之重，根據(jù)市國資委、時尚控股有關(guān)扶貧要求，雪蓮集團充分考慮到赤峰市原料產(chǎn)地的優(yōu)勢基礎(chǔ)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)群體條件，在當(dāng)?shù)亟ǔ扇柿⒀┥徆�司，利用雪蓮時尚品牌產(chǎn)業(yè)布局，在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)羊絨、羊剪絨智慧型生產(chǎn)加工的產(chǎn)能落地，切實幫助受援地牧民解決羊絨銷售問題并提供就業(yè)崗位。仁立雪蓮公司的成立、建設(shè)、運營和組織機構(gòu)建全等一系列工作，直接關(guān)系著雪蓮扶貧任務(wù)的成效和集團轉(zhuǎn)型工作的進程。面對如此艱巨的使命，面對北京與赤峰兩地400多公里的空間距離，面對任務(wù)清單的倒計時......雪蓮人始終在實際工作中用奉獻和拼搏踐行著責(zé)任與使命。

2018年5月雪蓮集團與赤峰市紅山區(qū)、巴林右旗簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

對于落實好仁立雪蓮公司對受援地羊絨產(chǎn)業(yè)整體提升目標(biāo)的實際帶動作用，以及切實負(fù)擔(dān)起產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧的目標(biāo)要求，雪蓮集團黨委領(lǐng)導(dǎo)早在項目設(shè)立之初就定下調(diào)子，對所有任務(wù)目標(biāo)和負(fù)責(zé)團隊提出了具體要求。為了協(xié)同推進公司的設(shè)立，時尚控股和雪蓮集團領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊前往項目考察指導(dǎo)并制定推進方案。集團隨后將規(guī)劃建設(shè)、評估融資、流程事項、生產(chǎn)運營分別成立項目組，溝通、對接、往返于北京和赤峰便成了各組責(zé)任人和成員的常態(tài)。兩周一次對接協(xié)調(diào)大會，不僅融入了集團領(lǐng)導(dǎo)對于項目推進的重視，更承載著雪蓮人對于扶貧所許下的鄭重承諾。

時尚控股、雪蓮集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次實地進行項目考察

公司成立第一年的時候，雖然加工環(huán)節(jié)還在建設(shè)，原料收購業(yè)務(wù)已經(jīng)先行在當(dāng)?shù)赜行蜷_展起來，2019年全年通過巴林右旗原料基地收購牧民養(yǎng)殖的山羊絨，幫助受援地牧民解決羊絨銷售問題。牧民從中得到了實惠，企業(yè)也實現(xiàn)了業(yè)績增長，雪蓮的羊絨產(chǎn)業(yè)扶貧措施當(dāng)期就取得了成效，根據(jù)集團計劃，2020年不僅將延續(xù)這一模式繼續(xù)在巴林右旗進行原料收購，還要重點解決一部分貧困牧民的羊絨原料銷售問題，切實為貧困牧民帶去雪蓮集團的關(guān)懷。

與此同時，為了快速滿足更多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和雪蓮公司自身對原料加工的實際需求，北京雪蓮羊絨有限公司的色彩中心設(shè)備向赤峰的轉(zhuǎn)移工作率先被提上了日程。作為此項任務(wù)的主體單位，北京雪蓮羊絨有限公司成立了一支由北京市勞模韓孟林帶頭的“先遣隊”擔(dān)起了設(shè)備拆卸、打包、搬運、安裝、調(diào)試的攻堅任務(wù)。想起這只“先遣隊”的故事，我每次都很感動，為了早日達到運營條件，“先遣隊”一走就是4個月，還有兩年就要退休的韓師傅，在接到任務(wù)后依舊憑借高度的責(zé)任心，發(fā)揮勞模帶頭作用沖在任務(wù)的最前線，3位同志每天的工作時間都超過10個小時。期間，他們僅在元旦和春節(jié)時回到北京與家人團聚，其余時間都在赤峰與項目進度賽跑。勞模帶隊沖在一線，后方的北京雪蓮羊絨有限公司設(shè)備團隊也在拼盡全力將陸續(xù)需要轉(zhuǎn)移的設(shè)備進行有序的拆卸、悉心的打包，為運輸做著準(zhǔn)備。不少人望著這些守護了許多年的“老朋友”，盡管心中不舍，但依舊保持著美好的期待，期待著它們在未來的發(fā)展中發(fā)揮更大的價值。

我在赤峰現(xiàn)場，就聽到韓師傅不止一次地提起，這次設(shè)備搬遷讓他回想起2003年雪蓮羊絨有限公司從三元橋搬遷到大興時的“大會戰(zhàn)”場景，回憶當(dāng)年，還是那么的激動和振奮。可見，時隔近二十年，雪蓮人攻堅克難的使命感，保質(zhì)保量的高標(biāo)準(zhǔn)，不計得失的奉獻精神不僅沒有褪色，更在當(dāng)下脫貧任務(wù)中閃耀著光芒。

色彩中心搬遷小組在進行作業(yè)

新建公司絕非“一日起高樓”，各個項目晚一天落成，扶貧任務(wù)目標(biāo)就要晚一天實現(xiàn)。盡管各項目組全力推進，但實際遇到的困難遠(yuǎn)不僅存在于某些單個層面上。隨著越來越多的實質(zhì)性推進，越發(fā)需要創(chuàng)新協(xié)同作戰(zhàn)的配合模式。2019年10月，雪蓮集團新的企業(yè)文化體系“鼎新之道”的發(fā)布，對于項目整體推進而言，就像強心針和粘合劑，涉及到從業(yè)心態(tài)、能力方面的專項管理理念，在雪蓮集團逐漸織就價值共創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)化布局，業(yè)績、服務(wù)、溝通、團隊、責(zé)任、安全的指導(dǎo)理念，為項目進程中一個個困局帶來了“解題思路”。

眼看時間來到了脫貧攻堅的決勝之年，就在集團上下卯足干勁兒奮力沖刺決勝之時，歲末年初新冠病毒肺炎疫情突發(fā)，似乎將一切都按下了“暫停鍵”。時間一天天過去，但對于仁立雪蓮公司完成注冊增資、廠房建設(shè)、建章立制、業(yè)務(wù)開展等任務(wù)也迫在眉睫，進而推進年內(nèi)扶貧任務(wù)清單項目如期完成，實現(xiàn)對口扶貧的總目標(biāo)帶來的壓力越來越大。

內(nèi)蒙仁立雪蓮公司規(guī)劃鳥瞰圖

疫情期間隔離在家，但是我們大伙的心就從來沒有真正放下一刻，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時間，集團黨委就要求在嚴(yán)格確保疫情防控的同時，推動線上協(xié)同辦公的運用，把失去的進度搶回來。此后，溝通不僅不再受時空限制，也為今后仁立雪蓮公司運行中實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和信息管理進行了嘗試，正因在疫情期間所做的充分準(zhǔn)備，當(dāng)全國疫情得到有效控制，各地疫情防控等級下調(diào)的第一時間，仁立雪蓮公司幾乎在同一時間完成了增資變更，注冊資金達到1.248億元。

此時此刻，與大家一起為之高興的同時，對于我來說又有一根弦緊繃了起來——因為公司主體的確立，就業(yè)扶貧的任務(wù)也就有了實際載體，就業(yè)扶貧任務(wù)必須馬上落實。這一階段也是我三年來往返赤峰與北京最密集的時期，他說：“雪蓮集團層面、仁立雪蓮公司和紅山區(qū)屬地主管部門實現(xiàn)了高效聯(lián)動，在公司增資后已與當(dāng)?shù)?38人簽訂了勞動合同。不僅如此，作為赤峰市紅山區(qū)重點項目，建成后，公司還將持續(xù)為解決當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)，特別是在優(yōu)先吸收建檔立卡貧困人員就業(yè)方面發(fā)揮長期作用，助力當(dāng)?shù)剡M一步鞏固脫貧成果�！�

疫情期間積極復(fù)工復(fù)產(chǎn) 各建設(shè)項目有序推進

三年來，在雪蓮集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，隨著一個一個項目的逐步開展，雪蓮集團越來越多的黨員和群眾踐行使命與擔(dān)當(dāng)，直接或間接地參與著對口扶貧的工作。無論是不記得失的全情投入，是收拾行囊的義無返顧，還是面對疫情堅守在項目一線，都是雪蓮人對貫徹黨對堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)精神的堅定實踐和行動，彰顯首都國企在這一重要任務(wù)中的責(zé)任與使命，向著打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的目標(biāo)踏出一個又一個堅實的腳印。（作者：宋志剛）

圖文來源：北京時尚控股有限責(zé)任公司